New Horizons se ha caracterizado siempre por ser una
empresa que otorga franquicias y confía en el rol
fundamental que juegan sus franquiciados (propietarios u
operadores) en el éxito del sistema. New Horizons
mantiene su compromiso con el otorgamiento de franquicias
como una forma predominante de hacer negocios. Para ayudarlo
a conocer cuáles pueden ser sus expectativas, lea
lo que algunos de nuestros franquiciados más exitosos
tienen para decir:
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“Antes de decidirme por New
Horizons, estudié cuidadosamente las distintas
opciones. Uno invierte en la gente, y el poder de
New Horizons está basado en la red de personas
que han establecido muchas operaciones de New Horizons
exitosas sobre la base de un proceso de ventas comprobado
y asociaciones internacionales sólidas. Nuestra
empresa estaba en funcionamiento a los tres meses
y se hizo rentable a los nueve meses. Sin New Horizons,
cualquiera tardaría varios años en establecerse
como un proveedor de servicios de capacitación
reconocido”.
Liam McMahon, Propietario, New Horizons
de Irlanda
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“En 1997, convertimos nuestra
empresa de capacitación en TI en New Horizons.
El período de 10 años finalizó
en 2007 y la decisión de renovar nuestro contrato
por los próximos 10 años se basó
en la fuerte posición en el mercado que ganó
New Horizons, la sólida red mundial de centros,
productos innovadores como Mentored Learning™
y el equipo de administración, además
del desarrollo corporativo de materiales y productos
muy útiles. Si analizamos los últimos
10 años, la decisión de unirnos a la
red de New Horizons fue más que conveniente”.
Joern Oelze, Propietario, New Horizons de
Alemania
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“Con las capacidades indiscutidas
de New Horizons para proporcionar capacitación
de alto nivel y garantizar la transferencia más
eficaz de habilidades mediante el enfoque Integrated
Learning™, es sumamente lógico que New
Horizons sea la motivación para cumplir con
los requisitos nuevos y cambiantes de la fuerza de
trabajo actual. Afirmaría sin dudarlo que el
futuro de TI está en manos de los especialistas
y New Horizons está posicionado de manera única
para aprovechar al máximo esta oportunidad”.
Ajay Kumar Sharma, Presidente y CEO, New
Horizons India.
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“En mi calidad de franquiciado,
puedo concentrarme en lo que me da más dinero:
desarrollar talento de ventas y cerrar negocios. New
Horizons Corporate realiza negociaciones con proveedores
con el objetivo de ir más allá para
descubrir lo nuevo o lo último en el mercado
de capacitación. Esta relación me permite
ser tan exitoso como deseo, ya que me proporciona
todas las herramientas necesarias para lograrlo”.
Tim Broom, Propietario, Gerente general,
New Horizons, Gainesville, Florida, EE. UU.
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“Mi esposa y yo deseábamos
adquirir una empresa de la cual conociéramos
los productos y pudiéramos agregar valor de
forma directa. Por mi experiencia técnica y
sus antecedentes en capacitación corporativa,
New Horizons era justo lo que necesitábamos.
Al ser parte de una franquicia, contábamos
con un sistema de asistencia que nos ayudó
a comprender el negocio. El reconocimiento de la marca
es muy fuerte, la reputación es buena y, claramente,
tenemos un producto superior si lo comparamos con
nuestra competencia. Al adquirir una franquicia existente,
comenzamos a trabajar inmediatamente y a hacer que
la empresa alcance el éxito actual. Junto con
otros propietarios de franquicias y el equipo de liderazgo
en las oficinas corporativas, logramos que nuestra
empresa sea la más elegida en el mercado de
capacitación informática”.
Scott Riggs, Propietario, New Horizons de
Kansas City, Overland Park, Kansas, EE. UU.
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